（10277期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工…

# 突破人员困境：建立高效的薪酬绩效体系

在现代企业管理中，薪酬绩效体系是激励员工、提高工作效率的关键。但是，很多企业在实际操作中却面临着诸多问题，如员工工作热情不高、工资涨了奖金发了，员工反而不满等。那么，如何建立一个高效的薪酬绩效体系，实现企业与员工的双赢呢？

## 管理者的困惑

首先，我们需要了解管理者在薪酬绩效体系设计中面临的问题。很多管理者对于薪酬绩效没有概念，缺乏抓手。那么，如何建立一个全景框架，帮助管理者更好地理解和掌握薪酬绩效呢？

## 常见的薪酬绩效误区

其次，我们需要了解常见的薪酬绩效误区。很多企业在设计薪酬绩效时，没有考虑到员工的实际需求和激励效果，导致员工的不满和流失。那么，如何避免这些误区，设计出符合员工需求的薪酬绩效体系呢？

## 员工收入结构图和七级薪酬体系

接下来，我们需要了解员工的收入结构和薪酬体系。一个好的薪酬体系应该能够激励员工，提高工作效率。那么，如何设计一个合理的员工收入结构和七级薪酬体系，让员工感受到公平和激励呢？

## 直播答疑机会

此外，我们还提供了许老师直播间1v1答疑的机会，让管理者能够更好地解决薪酬绩效中的问题。

## 课程大纲

为了帮助管理者更好地理解和掌握薪酬绩效，我们提供了以下课程大纲：

1. **干部培养的业务逻辑**：讲解如何通过干部培养，提高企业的竞争力。
2. **干部培养八部曲**：详细介绍干部培养的八个步骤，帮助管理者更好地培养干部。
3. **明确干部使命与责任**：讲解干部的使命和责任，帮助管理者更好地管理干部。
4. **干部选拔标准**：讲解如何选拔优秀的干部，提高企业的管理水平。
5. **阿里高管的标准**：介绍阿里巴巴高管的标准，帮助管理者更好地选拔和管理高管。

## 适合人群

本课程适合以下人群：

– 创始人、CEO、企业高管、核心管理者
– 人力资源从业人员
– 企业内训师

## 结语

通过本课程的学习，管理者可以更好地理解和掌握薪酬绩效，提高企业的管理水平和员工的工作效率。让我们一起努力，让企业成为奋斗者的乐园，实现企业与员工的双赢。