（10837期）企业 流量团队-搭建与管理，亿级 操盘团队的成长之路（28节课）

逆风翻盘：短视频领域的企业成功之道

在这个短视频流量生意愈发激烈的2023年，企业如何在这个竞争激烈的市场中找到自己的位置？本文将为您揭示企业如何在短视频领域实现从2.98万到10亿营收规模的逆风翻盘，以及如何在2024年洞察趋势，成为服务用户的链路玩家。

企业入局短视频的首要障碍：老板

企业入局短视频的首要障碍往往是老板。老板在短视频团队建设中的角色与职责至关重要。企业需要认识到搭建短视频团队的必要性，避免常见的管理误区。

千万级巨坑：真实经历分享

在短视频领域，企业需要避免踩过的千万级巨坑。本文将分享踩过的1625万巨坑直播带货、1550万巨坑内容风险和3133万连续巨坑电商运营的真实经历，帮助企业规避风险。

吸金商业链路打法：鲜为人知的秘诀

在短视频领域，有很多鲜为人知的吸金商业链路打法。本文将介绍宠物医院的引流故事、一条打不死的灰色赚钱链路、成功收割我39999的摄影服务和闷声发大财的某医美网红等案例，帮助企业找到适合自己的商业链路。

持续拿结果的创新团队：如何建立

企业需要建立一支能够持续拿结果的创新团队。本文将介绍搭建创新团队的存活土壤、对创新团队的管理要求、团队协同与时间管理原则、团队氛围的营造以及什么样的管理者不能用等问题。

企业如何做好短视频

企业如何做好短视频？本文将探讨短视频行业乱象与枷锁、未来流量在哪和平台选择、企业做短视频的挑战和团队配置、如何招人以及短视频未来战场预测等问题。

短视频团队激励制度

短视频团队激励制度对于团队的高效运作至关重要。本文将讨论团队效率误区和价值三观、如何有效管理00后团队、一帮年轻人该如何练兵、目标制定、人才筛选和培养以及当代年轻人喜欢什么激励方法和老板等问题。

总课时28节：课程大纲

本文的课程大纲共28节，包括先导篇一个2.98万的故事，以及六个模块的课程内容。这些课程将帮助企业掌握短视频领域的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形。

在这个短视频流量生意愈发激烈的时代，企业需要洞察趋势，成为服务用户的链路玩家。通过本文的指导，企业可以在短视频领域实现逆风翻盘，拥抱年轻人，做新时代的团队管理，最终成为一个时代的益与者。